איך עזרנו לאוניברסיטה העברית להשיג יותר נרשמים בפחות כסף

כשמוסד אקדמי מוביל מבקש להתמודד עם תחרות הולכת וגוברת על כל סטודנט, האתגר הוא כפול: לא רק להגדיל את מספר הנרשמים, אלא לעשות זאת בצורה חכמה ויעילה יותר. האוניברסיטה העברית, למרות היותה מוסד מוביל הידוע באיכות ההוראה ובאיכות בוגריה, סבלה מדיסוננס בין התדמית המעולה לבין היכולת למקסם את הנכסים התדמיתיים העומדים לרשותה.

הנתונים המרשימים במבט ראשון

• +70% מועמדים ביום הפתוח
• +35% עלייה בנרשמים
• 80% חיסכון בעלויות מדיה

האתגר המורכב שעמד מולנו

האוניברסיטה העברית, מוסד אקדמי מוביל, התמודדה עם האתגרים הבאים:

• דיסוננס תדמיתי – פער בין התדמית המעולה של המוסד לבין היכולת למקסם את הנכסים התדמיתיים במרחב הדיגיטלי
• תחרות מתגברת – התמודדות עם תחרות הולכת וגדלה על כל סטודנט בעידן דיגיטלי תחרותי
• אתגר רב-חזיתי – צורך ליצור וניהול קמפיינים במגוון רחב של מחלקות באוניברסיטה
• שנת המאה – ניצול אירוע מיוחד של שנת ה-100 של המוסד למקסום החשיפה והגיוס

האסטרטגיה שפיתחנו

שלב 1: קמפיינים רב-זירתיים
יצירה וניהול של קמפיינים בכל זירות הדיגיטל הקיימות – META, גוגל, לינקדאין, טיקטוק ופלטפורמות Native Advertising

שלב 2: מיקוד במחלקת גיוס
קמפיינים ייעודיים המתמקדים בגיוס מועמדים ואיוש משרות שוטפות, כולל חיזוק חווית העבודה כחלק ממיתוג המעסיק

שלב 3: ניצול שנת המאה
מקסום ההזדמנות הייחודית של שנת ה-100 של המוסד ליצירת חשיפה מקסימלית וחיבור רגשי

לפני מול אחרי – השוואת התוצאות

התוצאות המפורטות שהשגנו

• עלייה חסרת תקדים במועמדים – השגנו עלייה של מעל 70% בכמות המועמדים והמועמדות שהגיעו ליום הפתוח, כאשר המוסד הגדיר את הימים הפתוחים כטובים ביותר בעשור האחרון.
• צמיחה מטאורית בנרשמים – הניבנו עלייה מטאורית של 35% בכמות הנרשמים לאוניברסיטה בהשוואה לשנה שבה לא היינו אמונים על הקמפיין.
• חיסכון דרמטי בעלויות – השגנו חיסכון של לא פחות מ-80% בעלויות המדיה, תוך השגת תוצאות משמעותית טובות יותר.
• הצלחה גם בתקופת משבר – גם בתקופת המלחמה הצלחנו להגיע ואף לחצות את יעדי המכללה בכמות ואיכות הלידים והנרשמים לשנה הנוכחית.

המפתח להצלחה – מה למדנו?

התוצאות הושגו באמצעות עבודה מאומצת רב-זירתית שהוכיחה כי תכנון נכון ועבודה מקצועית יכולים להביא לתוצאה המושלמת: הרבה יותר נרשמים בהרבה פחות כסף.

השילוב בין ניצול הנכסים התדמיתיים הקיימים וקמפיינים חכמים רב-פלטפורמיים הוביל לפריצת דרך אמיתית במרחב התחרותי של מוסדות ההשכלה הגבוהה.

רוצה לפרוץ שוק תחרותי בתחום שלך? לפרטים ויצירת קשר >>